Ability of your company to interoperate with distinctive technological environments, within and outdoors on the
buenas tardes victor, totalmente de acuerdo con el contenido, yo pienso que el tema de coaching lo ha transversado de acuerdo a su función principal , un coach no habla de sus experiencia, si no escucha y realiza preguntas para que el coanching reflexione y llegue al punto de quiebre y busque soluciones , de acuerdo a las preguntas hechas por el coach .
Que los clientes deben permanecer activamente conectados y comprometidos con lo que sea que hayan externalizado mientras trabajan con él.
interchange of knowledge among the heterogeneous Computer system units, illustration of information in ontologies and information bases,
Esta pregunta busca enfocar claramente el asunto, y persigue identificar el nivel actual en que se debate la persona, que aparece usualmente cuando ambos interlocutores están fluyendo hacia un mayor nivel de profundidad. Imagina que sería como poner el asunto bajo el microscopio.
Practicar con el metamodelo puede llevarnos a una check here mayor comprensión de nosotros mismos y de los demás, permitiendo un crecimiento private continuo y una comunicación más efectiva en todos los aspectos de la vida.
No se emplean preguntas del tipo "¿por qué?" ya que estas generalmente solo provocan justificaciones o explicaciones largas que no contribuyen a cambiar la situación.
De esta forma serás más fuerte para dar los pasos hacia tu meta y objetivos. Para graficarlo: ¿Qué tengo que aprender cuando las cosas se dan de esta manera?
¿Cómo podemos asegurarnos de mantener viva la pasión y la complicidad en nuestra relación con el paso del tiempo?
¿Qué tienes que lograr para lograr la libertad financiera que te permitiría vivir el estilo de vida que deseas?
Mejorar la capacidad del cliente para pensar, analizar yamp; evaluar y contribuir a desarrollar una solución que funcione.
La intención es ir al foco de lo que la persona está pensando y procesando internamente, sin asumir el rol de “lector de mentes” en el que muchas veces algunos líderes se ponen; es decir, suponer que ya conocen la respuesta.
En segundo lugar, forzarte como individuo a rendir cuentas es una práctica magnífica para lograr tus objetivos. En muchos casos yo, ya sabiendo one hundred% lo que tengo que hacer, he contratado un coach para rendir cuentas en el proceso y asegurarme que haría lo que me comprometí a hacer.
Hola! gracias por tan valioso aporte. Estoy recibiendo formacion en coaching y me deliver mucha ansiedad y nerviosismo en las practicas. Alguna recomendacion?